O GARGALO DO FUNDADOR: como escalar sem depender de você?
Quando a empresa cresce, um dos maiores desafios é perceber que o próprio fundador pode se tornar o principal ponto de dependência do negócio. É sobre isso que vamos conversar.
Nesta mentoria coletiva, Carolina Maranzato e Eliziane Pivato conduzirão uma experiência dinâmica e complementar, analisando o mesmo problema sob duas perspectivas: a do negócio e a da comunicação e liderança. Juntas, vão explorar temas como centralização das decisões, delegação, processos, estrutura de gestão, formação de lideranças, comportamentos, comunicação centralizada, ausência de autonomia e a forma de conduzir as pessoas — mostrando como esses fatores podem manter tanto a empresa quanto a equipe excessivamente dependentes do fundador.
Ao longo do encontro, as mentoras alternarão suas perspectivas, conectando negócio, gestão, liderança e comportamento, com situações práticas vivenciadas por empreendedores.
💡 Reflexão central:
“Se o fundador ficar 30 dias fora da empresa, o que deixa de funcionar?”
Mais do que retirar o fundador da operação, o objetivo é mostrar como seu papel precisa evoluir conforme a empresa cresce: de executor para gestor, de gestor para líder e de líder para direcionador estratégico do negócio.
Escalar não significa fazer o fundador trabalhar mais. Significa construir uma empresa capaz de crescer sem depender dele para cada decisão.
📅 Data: 21/09
🕖 Horário: 19h
📍 Local: Pinhão Hub
💻 Formato: Presencial e online
🅿️ Estacionamento gratuito no local
👉 Garanta sua vaga e venha construir uma empresa que cresce sem depender de você para tudo.
